为贯彻落实公司 “提质・增效 2025” 活动实施方案，4 月 16 日，公司收费管理部副经理吕金到津石高速走访调研 “收费班 3+2” 动态班组运行模式。津石管理中心主任助理盛敬亮，收费管理部及相关收费站主要负责人陪同。
调研组人员先后走访了定州东、安国南、博野东收费站，并召开工作座谈会。会上，听取了各收费站关于 “3+2” 动态班组运行模式的相关意见，并就下一步工作作出如下安排：一、持续开展站区引流增收工作。对照引流增收 “31 条措施”，结合站区实际，做好收费营销工作，确保实现收费任务 “半年红”。二、加强与高速交警、路政、地方治超办等单位的协调联动，重点打击超载超限车辆，严禁私放超载车，确保道路平安畅通。三、提升文明服务水平，强化工作纪律。收费一线人员上岗需统一着装，做到文明用语、微笑服务，展现良好的精神面貌。严禁收费人员上岗时携带违纪物品、聊天、睡岗等不规范行为发生。四、深化 “3+2” 动态班组模式应用。不断总结经验，拓宽管理思路，细化工作流程与考核标准，充分发挥该模式在提升管理效能、优化人员配置方面的优势，推动收费站工作全面提质提效。
